Valta on vaikuttamista

Vaikutamme monin tavoin sekä toisiin ihmisiin että asioiden etenemiseen käyttämällä tehtävän ja aseman antamaa valtaa. Jokaisella on valtaa omassa tehtävässään. Omaan työrooliin liittyvä valta on työyhteisössä vaikuttamista, oman osaamisen täysimittaista hyödyntämistä ja osaamisen jakamista muille. Se on myös yhteistyötä ja vastuun ottamista työyhteisön yhteisistä asioista tai niistä pidättäytymistä. Valta itsessään ei ole hyvää eikä pahaa, mutta sitä voi käyttää molempiin.

Valta on kykyä vaikuttaa, todennäköisyyttä saada oma tahto toteutumaan mahdollisesta vastarinnasta huolimatta ja legitiimin auktoriteetin vaikuttamisen valtaa. Esimiehellä ja johtajalla on myös aseman ja sosiaalisen roolin tuomaa valtaa. Tehtävä, vastuu ja oma tapa toimia antavat siis mahdollisuuden vaikuttaa ja onnistua oman työroolinsa puitteissa.

Onnistuminen motivoi ja tuo merkitystä työhön. Ei siis ole merkityksetöntä, miten käytämme valtaa työssämme. Jokaisella on työtehtävässään valtaa tehtävästä ja asemasta riippumatta, mutta tehtävä ja sitä kautta asema organisaatiossa antavat suuntaviivat vallan määrälle. Käyttämällä valtaa saa sitä lisää, käyttämättömyys johtaa vaikutusvallan hiipumiseen.