Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä,
joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemista ja vallasta ja
pelataan peliä, jossa oma tekeminen yritetään saada näyttämään ylivertaiselta
suhteessa muihin. Hyväkään organisaatiokulttuuri ei poista sitä, että
organisaatioelämä on aika ajoin poliittisen taistelun kenttä.
Jokainen tunnistaa organisaatiopolitiikan
maailman. Kyseessä on kaikki se, mitä tapahtuu, kun omat intressit tulevat
tärkeämmäksi kuin organisaation tehtävä. Se on itsekkyyttä oman uran
edistämisessä, toteaa ilmiötä tutkinut Robert C. Schneider.
Organisaatiopolitikointi viittaa käyttäytymiseen, joka
ajaa toteuttamaan omat tai viiteryhmän päämäärät muista välittämättä.
Organisaation yhteinen etu ja tavoitteet jäävät syrjään, kun haetaan parempaa
asemaa, palkitsemista tai vaikutusvaltaa. Organisaatiopolitiikan vastakohtana
voidaan pitää keskinäistä tukea, sitä, että omalla toiminnalla halutaan samalla
auttaa muita ja varmistaa yhteisten päämäärien toteutuminen. Politikointi ja
keskinäinen tuki voidaankin nähdä työyhteisön toiminnan ääripäinä. Toinen
tuhoaa yhteistyötä, toinen rakentaa sitä.
Mitä keinoja organisaatiopolitikoinnissa käytetään?
Omia etuja edistetään esimerkiksi ohittamalla organisaation protokolla ja prosessit
ja laiminlyömällä yhteisesti sovittu. Voidaan myös vastustaa muutoksia ja
pyrkiä ylläpitämään nykytilaa, jos muutos heikentäisi omaa asemaa. Kun tilanne
ja valta-asemat pysyvät ennallaan, voi myös politikointi jatkua vanhan mallin
mukaisesti.
Politikointi saa vallan, jos johto osoittaa omalla
toiminnallaan ja palkitsemisella politikoinnin menestymisen keinoksi. Kun johto
sen sijaan varmistaa, että organisaation periaatteet ja käytännöt ovat selkeät
ja läpinäkyvät ja että niitä noudatetaan reilusti ja yhdenmukaisesti kaikkien
kohdalla, ei politikoinnille jää niin paljon sijaa. Tärkeintä on edistää
keskinäistä tukea ja yhteistyötä. Se tarkoittaa ennen kaikkea ystävällisyyden
ja myönteisyyden ilmapiiriä mutta myös osaamiseen kehittämistä ja
uramahdollisuuksien rakentamista kaikille.
