BlogiErilaisia tyylejä Johtamisen aakkoset Kulttuuri Luottamus Mielenmaisemia Työyhteisö Vaikutuksen alaisena Valta Vuorovaikutus YhteisöllisyysAvuliaisuus rakentaa yhteisöä17.4.2019Avuliaisuus on piirre, joka saa elämän sujumaan, niin oman kuin toisten. Se on jotain, joka voi olla luontaista, mutta sen…Lue lisää Avuliaisuus rakentaa yhteisöäLisää luottamusta10.4.2019Luottamus lisää luottamusta. Ja epäluottamus lisää luottamuksen puutetta, ikävä kyllä. Voiko epäluottamuksen kierrettä katkaista? Se vaatii systemaattisuutta ja paljon tekoja,…Lue lisää Lisää luottamustaKeneen luotetaan?3.4.2019Voisi ajatella, että koko organisaatiossa on samanlainen luottamuksen kulttuuri. Tiimit ovat kuitenkin erilaisia, vaikka samanlaiset periaatteet ja käytännöt koskisivat kaikkia….Lue lisää Keneen luotetaan?Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivat27.3.2019Jokaisella meistä on kokemusta työyhteisön diivoista. Heistä, jotka kokevat olevansa ylivertaisia muihin verrattuna, tuovat sen mielellään esille ja odottavat siksi…Lue lisää Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivatTyöyhteisön kärjistyneet roolihahmot: narrit20.3.2019Narri on draaman maailmasta tuttu hahmo, joka huvittaa sukkeluudellaan, tempuillaan ja oudolla logiikallaan. Narrilla on erityinen oikeus sanoa ja tehdä…Lue lisää Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: narritKäytä valtaa oikeudenmukaisesti13.3.2019Valtaa on jokaisella, ja sitä voi myös käyttää monin tavoin. Kestävä tapa käyttää valtaa on yhteisöllistä ja pyrkii yhteisten päämäärien…Lue lisää Käytä valtaa oikeudenmukaisestiValta on vaikuttamista6.3.2019Vaikutamme monin tavoin sekä toisiin ihmisiin että asioiden etenemiseen käyttämällä tehtävän ja aseman antamaa valtaa. Jokaisella on valtaa omassa tehtävässään….Lue lisää Valta on vaikuttamistaInnostava ja tuottava työyhteisö27.2.2019Innostavan ja tuottavan työyhteisön luomiseen tarvitaan sekä hyvä fiilis että hyvät tulokset, ei vain jompikumpi. Tätä on tutkittu mm. Työterveyslaitoksen…Lue lisää Innostava ja tuottava työyhteisöToimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissa22.2.2019Vuorovaikutus toimii eliksiirin tai myrkyn lailla. Ystävällinen vuorovaikutus kannustaa yhteistyöhön. Innostuu ja saa lisää energiaa, kun tuntee olevansa samalla puolella…Lue lisää Toimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissaSanattoman viestinnän voima13.2.2019Välttelykin on viestintää, ja usein se tuntuu kovaääniseltä.Lue lisää Sanattoman viestinnän voimaPuhetavalla on merkitystä6.2.2019Tapa puhua on keino vaikuttaa. Joskus vaikutus ei vain ole se, mitä tavoitteli.Lue lisää Puhetavalla on merkitystäOrganisaatiopelien maailma30.1.2019Joskus työyhteisössä pelataan erilaisia pelejä. Niissä taistellaan paitsi niukoista resursseista myös vallasta ja maineesta.Lue lisää Organisaatiopelien maailmaOrganisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisön24.1.2019Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä, joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemista ja vallasta ja pelataan peliä,…Lue lisää Organisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisönPalaute on taitolaji17.1.2019Hyvä palaute auttaa eteenpäin ja rohkaisee kiinnittämään huomiota olennaisiin asioihin. Mutta miten sitä antaisi?Lue lisää Palaute on taitolajiTyöyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisis2.1.2019Organisaatiossa alkaa tapahtua silloin, kun jotain uutta ilmenee. Tieto voi liittää ihmisiä entistä vahvemmin yhteen tai saada aikaan hajaannusta. Jos…Lue lisää Työyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisisMoniääninen organisaatio19.12.2018Organisaation voi nähdä vakiintuneena, jatkuvia organisaatiomuutoksia lukuun ottamatta pysähtyneen tuntuisena möhkäleenä, joka junnaa paikallaan. Tai se voi olla ketterästi uusiin…Lue lisää Moniääninen organisaatioJohtamisen aakkoset: L niin kuin Liike ja Lykätä12.12.2018Liike on edellytys aikaansaamiselle. Se on konkreettista tekemistä mutta myös päämäärän suuntaan liikkumista. Liike on symboli muutokselle. Se, että jotain…Lue lisää Johtamisen aakkoset: L niin kuin Liike ja LykätäPieniä tekoja5.12.2018Ne, joilla on valtaa ja mahdollisuus vaikuttaa, ovat jatkuvan tarkkailun ja arvioinnin kohteena. Huomio kiinnittyy ei vain tekoihin, vaan myös…Lue lisää Pieniä tekojaTyöyhteisötarinoiden voima28.11.2018Elokuvat ja näytelmät kiehtovat, sillä ne tiivistävät kirkkaasti muutamaan hetkeen sen, mitä elämässä voi tapahtua. Ne näyttävät vaihtoehtoisia todellisuuksia ja…Lue lisää Työyhteisötarinoiden voimaKiinnostus on arvostuksen mittari21.11.2018Istut palaverissa. Viimeisen vartin aikana sähköpostiin näyttää tulleen useita viestejä, ja kollega on soittanut jo kerran. Pitäisi vastata, ettei näytä…Lue lisää Kiinnostus on arvostuksen mittariJohtamisen aakkoset: K niin kuin Kiinnostus ja Kerskailu14.11.2018Johtamisen kaksi kovaa k:ta ovat kiinnostus ja kerskailu. Toinen lähentää, toinen karkottaa. Molemmat kertovat siitä, missä oma huomio on. Molempien…Lue lisää Johtamisen aakkoset: K niin kuin Kiinnostus ja KerskailuArtikkelien sivutusPrevious Page 1 … 8 9 10 11 12 13 14 15 Next Page
Avuliaisuus rakentaa yhteisöä17.4.2019Avuliaisuus on piirre, joka saa elämän sujumaan, niin oman kuin toisten. Se on jotain, joka voi olla luontaista, mutta sen…Lue lisää Avuliaisuus rakentaa yhteisöä
Lisää luottamusta10.4.2019Luottamus lisää luottamusta. Ja epäluottamus lisää luottamuksen puutetta, ikävä kyllä. Voiko epäluottamuksen kierrettä katkaista? Se vaatii systemaattisuutta ja paljon tekoja,…Lue lisää Lisää luottamusta
Keneen luotetaan?3.4.2019Voisi ajatella, että koko organisaatiossa on samanlainen luottamuksen kulttuuri. Tiimit ovat kuitenkin erilaisia, vaikka samanlaiset periaatteet ja käytännöt koskisivat kaikkia….Lue lisää Keneen luotetaan?
Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivat27.3.2019Jokaisella meistä on kokemusta työyhteisön diivoista. Heistä, jotka kokevat olevansa ylivertaisia muihin verrattuna, tuovat sen mielellään esille ja odottavat siksi…Lue lisää Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: diivat
Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: narrit20.3.2019Narri on draaman maailmasta tuttu hahmo, joka huvittaa sukkeluudellaan, tempuillaan ja oudolla logiikallaan. Narrilla on erityinen oikeus sanoa ja tehdä…Lue lisää Työyhteisön kärjistyneet roolihahmot: narrit
Käytä valtaa oikeudenmukaisesti13.3.2019Valtaa on jokaisella, ja sitä voi myös käyttää monin tavoin. Kestävä tapa käyttää valtaa on yhteisöllistä ja pyrkii yhteisten päämäärien…Lue lisää Käytä valtaa oikeudenmukaisesti
Valta on vaikuttamista6.3.2019Vaikutamme monin tavoin sekä toisiin ihmisiin että asioiden etenemiseen käyttämällä tehtävän ja aseman antamaa valtaa. Jokaisella on valtaa omassa tehtävässään….Lue lisää Valta on vaikuttamista
Innostava ja tuottava työyhteisö27.2.2019Innostavan ja tuottavan työyhteisön luomiseen tarvitaan sekä hyvä fiilis että hyvät tulokset, ei vain jompikumpi. Tätä on tutkittu mm. Työterveyslaitoksen…Lue lisää Innostava ja tuottava työyhteisö
Toimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissa22.2.2019Vuorovaikutus toimii eliksiirin tai myrkyn lailla. Ystävällinen vuorovaikutus kannustaa yhteistyöhön. Innostuu ja saa lisää energiaa, kun tuntee olevansa samalla puolella…Lue lisää Toimi viisaasti sosiaalisissa tilanteissa
Sanattoman viestinnän voima13.2.2019Välttelykin on viestintää, ja usein se tuntuu kovaääniseltä.Lue lisää Sanattoman viestinnän voima
Puhetavalla on merkitystä6.2.2019Tapa puhua on keino vaikuttaa. Joskus vaikutus ei vain ole se, mitä tavoitteli.Lue lisää Puhetavalla on merkitystä
Organisaatiopelien maailma30.1.2019Joskus työyhteisössä pelataan erilaisia pelejä. Niissä taistellaan paitsi niukoista resursseista myös vallasta ja maineesta.Lue lisää Organisaatiopelien maailma
Organisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisön24.1.2019Aina organisaatiot eivät ole yhtä suurta perhettä, joka toimii yhteisen hyvän eteen. Usein kilpaillaan asemista ja vallasta ja pelataan peliä,…Lue lisää Organisaatiopolitikointi rapauttaa yhteisön
Palaute on taitolaji17.1.2019Hyvä palaute auttaa eteenpäin ja rohkaisee kiinnittämään huomiota olennaisiin asioihin. Mutta miten sitä antaisi?Lue lisää Palaute on taitolaji
Työyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisis2.1.2019Organisaatiossa alkaa tapahtua silloin, kun jotain uutta ilmenee. Tieto voi liittää ihmisiä entistä vahvemmin yhteen tai saada aikaan hajaannusta. Jos…Lue lisää Työyhteisödraamaa: Totuuden valkeneminen eli anagrorisis
Moniääninen organisaatio19.12.2018Organisaation voi nähdä vakiintuneena, jatkuvia organisaatiomuutoksia lukuun ottamatta pysähtyneen tuntuisena möhkäleenä, joka junnaa paikallaan. Tai se voi olla ketterästi uusiin…Lue lisää Moniääninen organisaatio
Johtamisen aakkoset: L niin kuin Liike ja Lykätä12.12.2018Liike on edellytys aikaansaamiselle. Se on konkreettista tekemistä mutta myös päämäärän suuntaan liikkumista. Liike on symboli muutokselle. Se, että jotain…Lue lisää Johtamisen aakkoset: L niin kuin Liike ja Lykätä
Pieniä tekoja5.12.2018Ne, joilla on valtaa ja mahdollisuus vaikuttaa, ovat jatkuvan tarkkailun ja arvioinnin kohteena. Huomio kiinnittyy ei vain tekoihin, vaan myös…Lue lisää Pieniä tekoja
Työyhteisötarinoiden voima28.11.2018Elokuvat ja näytelmät kiehtovat, sillä ne tiivistävät kirkkaasti muutamaan hetkeen sen, mitä elämässä voi tapahtua. Ne näyttävät vaihtoehtoisia todellisuuksia ja…Lue lisää Työyhteisötarinoiden voima
Kiinnostus on arvostuksen mittari21.11.2018Istut palaverissa. Viimeisen vartin aikana sähköpostiin näyttää tulleen useita viestejä, ja kollega on soittanut jo kerran. Pitäisi vastata, ettei näytä…Lue lisää Kiinnostus on arvostuksen mittari
Johtamisen aakkoset: K niin kuin Kiinnostus ja Kerskailu14.11.2018Johtamisen kaksi kovaa k:ta ovat kiinnostus ja kerskailu. Toinen lähentää, toinen karkottaa. Molemmat kertovat siitä, missä oma huomio on. Molempien…Lue lisää Johtamisen aakkoset: K niin kuin Kiinnostus ja Kerskailu
